Los candidatos de Calvià responden

Así, José Manuel Ruiz (PP), Alfonso Rodríguez (PSOE), Xisco Moreno (PI), Israel Molina (Si se puede Calvia), Antoni Rami (TxC), Rafael Sedano (Esquerra Oberta), Carlos Tarancón (Ciudadanos) y Maria Victória (UPyD) han respondido a distintas cuestiones relacionadas con temas que afectan al muncipio.

¿Cuál sería su primera actuación si fuera alcalde?

José Manuel Ruíz (PP):Velar por la correcta aplicación de las ordenanzas recientemente revisadas, y que afectan al turismo, como cuestión prioritaria. Del mismo modo, evaluar su funcionamiento a final del verano, para conocer así, si es oportuno o no su modificación. Todo ello por supuesto con la participación de los colectivos que se ven afectados, por su entrada en vigor.

Alfonso Rodríguez Badal (PSOE): Poner toda la maquinaria del Ayuntamiento en marcha para dos objetivos: preparar proyectos que aún puedan permitir que la temporada baja de este mismo año sea más corta y garantice más trabajo; y cambiar la imagen de Magaluf, intentar alejarla del bochorno de estos años. Esta transformación la haremos contando con la participación activa de todos los sectores desde el minuto 1 de nuestra llegada al Ayuntamiento.Por otro lado también iniciaremos un proceso para devolver al Ayuntamiento de Calvià su buena imagen y prestigio, manchado por los casos de presunta corrupción y la escasa y mala gestión del PP.

Rafel Sedano (Esquerra Oberta): Una auditoria económica y social. Calviá tiene un problema estructural, arraigando dentro del consistorio, que nos han conducido a malas prácticas continuadas. Los gobernantes que van pasando permiten o, cuando menos, se limitan a tapar mediante parches que evitan los problemas a corto plazo, pero no se buscan soluciones. Hay que mover las estructuras y para hacerlo debemos saber en que situación real nos encontramos para, desde abajo del todo, impulsar un nuevo municipio donde se trabaje por la justicia social, cultural y territorial que merece el segundo municipio con mayor población de nuestras Islas y convertirse en un referente político, económico y democrático del que puedan estar orgullosa toda persona residente.

Xisco Moreno (PI): La primera actuación, necesariamente, sería adquirir conocimiento directo y personal de la situación en que se encuentra el consistorio. Para ello convocaría reuniones con los diferentes departamentos que lo integran para analizar su situación, su funcionamiento, sus necesidades y los recursos con los que cuentan para llevar a cabo su trabajo diario en su labor de atender y satisfacer el interés público de los calvianers y calvianeres. Igualmente, tras dicha toma de contacto, convocaría a los distintos sectores de nuestra sociedad no sólo para presentarnos personalmente sino también para pedirles expresamente que es lo que esperan del nuevo Ayuntamiento.

Antoni Rami (TxC):Aprobar las ordenanzas municipales de Transparencia y Referendum de iniciativa ciudadana que constituiría el desarrollo normativo de los 3 primeros puntos de nuestro documento de compromisos electorales:
1- Transparencia nórdica.-Cualquier documento no confidencial municipal será accesible a todos. La web publicará detallada, reutilizable y actualizada, la información que soliciten los ciudadanos y el pleno.
2- Referéndum vinculantes.- Para los asuntos municipales relevantes y predeterminados o cuando lo soliciten 500 vecinos.
3- Defensor del Ciudadano, la transparencia y la participación.- Elegido por los ciudadanos, no por los partidos, mediante sufragio universal. Facultado para sancionar a políticos o funcionarios que incumplan las normas de transparencia o de participación política municipal.

Israel Molina (Sí se puede):Auditoria municipal para conocer la deuda del Ayuntamiento, del patrimonio, concesiones, personal , contratos municipales, adjudicaciones ... para establecer un diagnostico de la situación real del ayuntamiento y transmitírselo a la ciudadanía. Se trata del dinero de todos los calvianers.

Carlos Tarancón (Ciudadanos):La primera actuación que llevaríamos a cabo sería encargar una auditoría de las cuentas del ayuntamiento y hacer públicos sus resultados. No es la primera vez que se nos dice que la situación económica es de una forma y luego es completamente diferente. Todos recordamos esa frase de "por culpa de la herencia recibida".

María Victoria Ruiz (UpyD): Como primera actuación considero necesario la realización de una revisión de los gastos comprometidos para el ejercicio, bajo la perspectiva de un presupuesto en base cero (un replanteo de la necesidad real del gasto comprometido) de manera que se elimine cualquier gasto superfluo, redes clientelares, amiguismos etc., o lo que es lo mismo, gastar solo aquello que le es beneficioso al ciudadano.

Hace cuatro años que el Ajuntament tiene un superavit anual que ronda los diez millones de euros en cada ejercicio. ¿Piensa rebajar el IBI y demás impuestos municipales?

PP:Nuestra propuesta es como mínimo congelar el IBI, y el resto de impuestos municipales tal y como se ha venido haciendo las tres últimas legislaturas. Además si las circunstancias lo permiten estudiaremos la posibilidad de bajarlos durante nuestro mandato. Bajaremos tasas como la de basura, para los comerciantes, especialmente para los mas pequeños, asi como la tasa de ocupación de espacio público en segunda linea, y bonificaremos el 95% de la tasa establecida para el rodaje cinematográfico en nuestro municipio, como via de promoción de Calvià.

PSOE: Este es otro ejemplo de la nefasta gestión del PP. Y la califico así porque ha conseguido que nuestros vecinos y vecinas sufran. Llevo tres años pidiendo que se devuelva a los calvianers en servicios, inversiones o mejoras para la industria turística que creen empleo, todo lo que pagan en impuestos. Sabemos, como en todas las casas o familias, que tenemos pagar la deuda pero no entendemos por qué se adelantan pagos a los bancos cuando hay tantas necesidades que cubrir en Calvià. Prefiero que esperen ellos y no mis vecinos. Pero además tenemos que aliviar la presión fiscal, que está ahogando a todos, por ejemplo al pequeño comercio, restauración, bares, cafeterías, etc, reduciendo un 20% la tasa de basuras como ya propusimos para este año, y estudiar otras medidas en este sentido, no sólo para los comerciantes y pequeños empresarios, sino también para todos los vecinos y vecinas, que tienen que ir en la línea de que los que más tienen paguen más que los que más sufren.

Esquerra Oberta: Como decia en la anterior respuesta, actualmente no conocemos concerteza la realidad con la que nos encontramos. Ni siquiera los partidos presentes en el consistorio. Es evidente que todos queremos la mínima presión fiscal posible, pero hasta no conocer la situación en la que se encuentra el ayuntamiento, es una pregunta que no se puede responder y seria irresponsable afirmar que es posible rebajar impuestos. Pienso que es para ponerse a temblar cuando oimos a un aspirante a alcalde afirmar, en plena campanya, que se bajaran. Lo que pasará con los impuestos, como en tantas otra áreas, dependerà de la auditoria... en cualquier caso, lo que si podemos afirmar es que no se subiran el primer año de legislatura para bajarlos el último y utilizarlo electoralmente, aunque el resultado final sea que después de cuatro años los impuestos han aumentado. Esta actitud és de cara duras.

PI:Si nos podemos a mirar en perspectiva, veremos cómo el IBI ha subido aproximadamente un 53% desde 2008 y que en Calviá pagamos de media (603.-€) mucho más que en grandes ciudades no sólo españolas, como la propia Palma (303.-€) o Madrid –siendo la media a nivel estatal de 323.-€-, sino también Europeas como Paris o Londres. Además, la media en nuestras islas se sitúa también por debajo, en 406.-€. Dicha situación es insoportable, pero es que no solo se trata del IBI. También la conocida Plusvalía (el impuesto sobre incremento de valor de bienes de naturaleza urbana) está sangrando a nuestra sociedad calvianera hasta el punto de que se han creado o agudizado evidentes problemas sociales, con familias que no pueden aceptar una herencia porque no pueden pagar el impuesto. Desde El Pi, en nuestro programa, plantamos cara a dicha situación con la adopción de una serie de medidas cruciales y factibles como son, entre otras, las siguientes: respecto al IBI vamos a ampliar al máximo legalmente establecido las subvenciones aplicables, con porcentajes entre un 4 y un 20% en función del valor catastral y, por otro lado, haremos gestiones con la D.G. del Catastro para adecuar el valor catastral al valor real que hoy día, aún en crisis, tienen los inmuebles. Y en cuanto a la plusvalía, entre otras medidas que constan en nuestro programa, vamos a modificar la actual ordenanza para extender los supuestos de bonificaciones a las transmisiones motivadas por daciones en pago de deudas o ejecuciones hipotecarias de vivienda habitual de personas físicas; vamos a bonificar también al 95% las transmisiones de viviendas mortis causa no sólo a vivienda habitual del causante o local de negocio donde éste ejercía su actividad sino a otros inmuebles (la actual ordenanza prevé un 50% de bonificación), eliminando además los requisitos de convivencia con el causante los dos años anteriores a su fallecimiento o la obligación de continuar en la actividad del local durante cinco años más por cuanto es absurdo pretender que los hijos o descendientes estén viviendo con el fallecido justo antes del hecho o que tengan que cambiar su trabajo para coger la actividad del causante. Además, estableceremos un mínimo exento de 100.000.-€ para compensar la actualización de valores que entre 2007/08 hizo el Catastro, al menos, hasta que se vuelvan a revisar los valores.

TxC: Sí, siempre y cuando estén cubiertas las necesidades básicas de techo, comida y ropa de toda la población residente de Calvià, así como de educación en todos sus niveles.

Sí se Puede:Es intolerable que exista un superávit de casi 10 millones de euros cuando muchos calvianers no tienen sus necesidades básicas cubiertas. Es indignante que muchos niños vayan al colegio sin desayunar y no tengan para comer, que tengamos trabajadores que durante el invierno no puedan vivir, etc. Más que una rebaja del IBI planteamos una reforma integral. De manera que sea un impuesto progresivo, eso significa que las viviendas con menor valor pagarán proporcionalmente menos.

Ciudadanos:Nosotros Ciudadanos entendemos que es el momento del cambio, el IBI puede ser bajado al mínimo legal sin ningún problema, es una de nuestras propuestas. Es en la propia administración donde se tienen que llevar a cabo los recortes, eliminando cargos de confianza, contratos fraudulentos, eliminando sobrecostes, siempre y cuando exista personal funcionario perfectamente capacitado para llevar a cabo esas tareas que los sustituya. La presión fiscal a la que están sometidos los contribuyentes es asfixiante y no puede ser que se tenga que aportar tanto de su propio dinero para mantener a personas por motivos de amiguismo o colegueo político.

UPyD: Ese dato no es correcto, por ejemplo, el año 2012 según Informe de Sindicatura, el superávit fue de 5 millones, pero, aún con ese superávit, la deuda que arrastra el ayuntamiento se acerca a los 60 millones sin contar con la deuda de Calviá 2000 ; antes que rebajar los impuestos entiendo que es necesario librar a los ciudadanos de la pesada carga financiera que se viene arrastrando, a fin de evitar unos intereses anuales cercanos a los tres millones de euros. Lo que ha de perseguirse, desde mi punto de vista, es que los impuestos municipales se destinen realmente al bienestar del ciudadano, se traduzcan en servicios útiles y; por supuesto, dichos impuestos han de ser proporcionales a la capacidad real de gasto de los contribuyentes, aliviando la presión fiscal de los colectivos más vulnerables. No es de recibo que los impuestos se destinen a pagar intereses bancarios.

¿Qué medidas va a tomar si los ciudadanos le otorgan la confianza y forma equipo de gobierno para luchar contra la estacionalidad turística?

PP:Las medidas son muchas, ya que los proyectos que tenemos sobre la mesa son innumerables. Pero para eso tenemos que tener capacidad de gestionarlos. Por eso crearemos un departamento para la gestión de proyectos turístico-deportivos, a la vista de que la mejor via de desestacionalización viene vinculada al deporte. Del mismo modo las propuestas para combatir las temporadas bajas vienen a través del provecho de nuestro entorno paisajistico, el clima, y nuestras infraestructuras deportivas. La especialización deportiva de nuestra oferta hotelera, la promoción de la oferta náutica, asi como la ayuda a los proyectos de calidad serán decisivos para avanzar en la lucha contra la estacionalidad.

PSOE: Lo prioritario es tener un proyecto claro de lo que queremos, y lo haremos de la mano de una Nueva Fundación, llamada Fuindación Turismo Calvià 2020, que estará formada por todos los sectores de la industria turística para que sea un auténtico laboratorio de conocimiento e innovación en la creación de productos turísticos, con una promoción adecuada, y mejoras en clave de un destino que priorice la calidad.
Además queremos que Calvià sea un destino “inteligente”, con un Portal plataforma de nuestro turismo, y proyectos claros y consensuados de turismo Senior Europeo, Imserso, binomio tursimo-deporte, senderismo, cicloturismo, además de potenciar nuestro Calvià interior dando vida a la finca Galatzó.
Abrir 9 o 10 meses es nuestro objetivo.

Esquerra Oberta: Hacen falta políticas que ayuden a reducir la dependencia del turismo de sol y playa y fomentar la llegada de un turismo más diversificado y que también busque otro tipo de actividades de ocio. Queremos otro modelo turístico donde se impulsen iniciativas que nos permitan acceder a un mercado de mayor calidad, por un lado, y que se muevan por diferents motivaciones, en otras épocas del año, por otro lado. Aún así, también es necesario optar por potenciar un nuevo modelo económico, junto con las instituciones autonómicas y grandes grupos y colectivos empresariales, para reducir la dependencia de nuestra economia del turismo.

PI:Este asunto es clave en nuestro programa pero lo cierto es que sólo podemos contar con los medios o recursos con los que disponemos. Lo que quiero significar es que el Ayuntamiento por si sólo no puede acabar con la estacionalidad porque también juegan su papel los touroperadores, las líneas aéreas y los establecimientos hoteleros. Pero sí que podemos ayudar con medidas tales como estas: bonificaciones fiscales para pymes, autónomos y comercio local de hasta el 50% del IBI por la realización de nuevas inversiones para luchar contra la estacionalidad (con un mínimo de inversión y de permanencia de apertura), bonificaciones de un 50% en el impuesto de construcciones en el mimo sentido y de hasta un 80% de la tasa de recogida de basuras. Por otro lado, estableceremos sellos de calidad propios, diversificaremos el turismo para que no sea sólo el de sol y playa en verano, sino el deportivo, el lúdico-cultural, el familiar, de mascotas, el rural (aprovechando la finca de Galatzó) e incluso el de caravaning para que nos lleguen turistas vía marítima con sus caravanas en temporada baja. Y buscamos una especialización en turismo tecnológico, científico o folklórico como iniciativas como el foro Pecha Kalvià o el impulso de la red SMART-CITY CALVIA y las ayudas INNOCALVIA.

TxC: Transferir rentas de los negocios turísticos de menos de 7 meses, a los de todo el año, en función de los puestos de trabajo que mantengan.
-Apoyar el alquiler vacacional de chalets y apartamentos particulares.
-Apoyar la creación y promoción de los productos turísticos de senderismo, ciclismo, buceo, baile y tercera edad fuera de temporada.
-Promover una plataforma balear para reclamar la supresión de las tasas aereas de los vuelos de Noviembre a Abril.
-Promover una plataforma balear para reclamar la exención de las cuotas patronales a la seguridad social de los negocios turísticos que operen de Noviembre a Abril.
-Abrir un Hotel-escuela en invierno.

Sí se Puede: Para empezar vamos a poner voluntad política. Y eso significa liderar el cambio de modelo turístico en Calvià hacia un modelo sostenible, capaz de luchar contra el cambio climático. Para ello crearemos un espacio de participación ciudadana donde todos los agentes implicados (vecinos, oferta complementaria, agentes sociales y hoteleros) sean partícipes de las decisiones que se tomen para el buen funcionamiento de las propuestas que se desarrollen en materia turística. En cuanto a las medidas vamos a potenciar programas y productos intertemporales, como el turismo senior nacional (IMSERSO) y europeo; turismo de aventura, de montaña, turismo deportivo, cultural y gastronómico. Necesitamos cambiar el modelo turístico, cambiar la imagen del municipio como tal, y situarlo como referente mundial.

Ciudadanos: Debemos fomentar otros tipos de turismo, sobre todo aquellos que se llevan a cabo con más frecuencia en primavera y otoño, como son el turismo deportivo, el turismo náutico, el turismo de golf o el turismo rural. Gozamos de un patrimonio natural perfecto para llevar a cabo otros tipos de turismo y no solo el turismo de sol, playa y alcohol, pero se tienen que llevar a cabo todas las actuaciones necesarias por parte del ayuntamiento, a fin de que, tanto comercios como hoteles, no les salga un negocio ruinoso abrir en temporada baja. Se trata de un objetivo a largo plazo por lo que no es fácil. El objetivo es consolidar un turismo en el municipio que dure por lo menos 9-10 meses, de mayor o menor ocupación según la época del año y no un turismo de 6 meses abiertos y otros 6 cerrados como ocurre actualmente. Ofrecer bonificaciones a aquellos establecimientos que tengan abierto en temporada baja, así como conceder libertad de horarios es una de las medidas que queremos aplicar.
El turismo deportivo del ciclismo creemos que no se promociona y es una pena, puesto que en Calvià tenemos una de las mejores rutas de Mallorca (Calvià-Galilea) , beneficiaría a los pequeños comercios y hoteles, sobretodo de Calvià y es Capdellà que pasan por esa ruta, pero para eso hay que restaurar carreteras y sobretodo llevar a cabo campañas para concienciar a los conductores de coches, que los ciclistas también son vehículos y que deben ser respetados con el objetivo de evitar accidentes.

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UPyD: Apostamos por el turismo social encaminado a la tercera edad, principalmente de personas mayores de países nórdicos que quieran disfrutar de su jubilación con inviernos más templados.
Potenciaremos también el turismo deportivo, náutico y ecológico.

¿Qué servicios públicos municipales considera que son mejorables y porqué?

PP:No sería tanto mejorar, sino potenciar. Nuestro departamento turístico es vital para mejorar nuestras condiciones de vida. Mejoraremos sus recursos como apuesta estratégica. Llevamos el turismo en nuestros genes y eso debe de notarse. Trabajaremos intensamente con la policía para que nos ayuden a mejorar la imagen del municipio, la seguridad es fundamental si queremos apostar por un turismo de calidad, y por el bienestar de nuestros vecinos. Nuestra empresa pública mas emblemática Calvia 2000 continuará siendo la representación más clara de la calidad de los servicios que queremos prestar, por eso nos volcaremos en ella.
El resto de servicios intentaremos que puedan trabajar con el objetivo de ser eficientes y ágiles en la atención al ciudadano.

PSOE: El transporte es absolutamente deficitario y hay que mejorarlo y lo haremos junto al sector del taxi y la mejora también de frecuencias y conexiones de autobús público. La atención a nuestros mayores, que ya son más del 12% de nuestra población, también debe mejorar con la creación de Centros de Día para mejorar su vida y la de su familia. Además, las becas y la vivienda social, también en alquiler, son retos para mejorar la igualdad de oportunidades para todos.

Esquerra Oberta: Aún y depender de la auditoria que se deberá hacer, es óbvio que hay que replantear todo el modelo de los servicios sociales, que sufren de importantes carencias. Hay que reformular las partidas y crear más servicios y recursos y saber sacar las mejores cualidades de los profesionales que trabajan en esta ámbito. Igual pasa con las infraestructuras, que contamos con algunas de mucha calidad, pero con proyectos que se deben potenciar y mejorar ya que se podria sacar mucho más partido. A partir de aquí hay algunas necesidades que úrgen cubrir, como son más horas de atención a domicilios en cuanto al ámbito de la tercera edad, al tiempo que son necesarias más plazas en el hogar y, en la situación actual, el servicio de comida a domicilio debería aumentar. También debemos reducir la burocracia administrativa, especialmente para este sector de edad, igual que para las familias con personas con discapacidad , creandose, canales de colaboración entre las diferentes administraciones. También es un poco sorprendente que el segundo municipio de las Islas no haya ningún centro para mujeres víctimas de violencia y que deben dejar su casa y no tienen otros recursos. Por otro lado, el IFOC ha perdido su esencia, se han reducido o han desaparecido diferentes programas y servicios debido a los recortes sufridos desde el gobierno balear y todo esto por no hablar del gran monstruo que significa Calvià 2000, con los graves problemas que va arrastrando y acumulando, en parte, a raiz de la privatización del agua. La auditoria que se llevarà a cabo será clave para plantear el funcionamiento inmediato y con proyecto de futuro de esta empresa pública.

PI:La limpieza del municipio no es absoluto mala pero habida cuenta del incremento de la demanda necesitaría ser mejorada con más medios y recursos, no sólo por el bienestar de los residentes que vivimos todo el año sino también para que los turistas repitan Calviá como destino vacacional. Del mismo modo, aún a día de hoy, en pleno S. XXI hay zonas del municipio mal iluminadas por no decir que no lo están y respecto al tratamiento de aguas aún hay zonas en que no se mezclan las de diferente tipo de modo que impiden o dificultan su plena reutilización. Por último, y para conciliar la vida laboral con la familiar, estudiaremos la posibilidad de ampliar horarios de las escoletas infantiles.

TxC: Los relacionados con la recepción, análisis, seguimiento y atención de las quejas, sugerencias y demandas de información de los vecinos. A partir de su sistematización integral serán los vecinos los que determinarán cuales son los servicios a mejorar o a suprimir. Además los vecinos también podrán forzar la mejora o supresión de servicios mediante las iniciativas ciudadanas de celebración de referendum vinculantes.

Sí se puede: Todos. Básicamente ha habido un deterioro de los servicios públicos ofrecidos por el ayuntamiento.
Calvià 2000, Policía Local, Escoletas, Imeb, Cultura, CREC, Transporte , IFOC, Servicios Sociales.
Ponemos énfasis que debemos facilitar políticas sociales y una educación pública gratuita.

Ciudadanos: En primer lugar, nosotros Ciudadanos apostamos por mejorar el servicio de seguridad en Calvià.
No es que opinemos que la policía local no hace nada, todo lo contrario, entendemos que con los medios que cuentan mejor no se puede hacer, sin embargo no se les dota de los medios ni del personal suficiente para poder imponer el orden en Calvià sobretodo en temporada alta. En Magaluf apenas hay efectivos para controlar a más de 5000 personas en estado de embriaguez. Uno de los mayores problemas durante el verano es la falta de efectivos suficientes para poder acudir a todos los avisos. Es lo que pasa en muchas localidades como Santa Ponsa, donde se está trasladando el modelo turístico de Magaluf, pero que apenas se controla por la falta de medios policiales, más centrados en Punta Ballena, esto, tal y como nos han transmitido los vecinos, es una medida que se tiene que tomar de forma urgente. Respecto a los servicios municipales de limpieza, queremos que se vuelva a proceder a la limpieza de costas, sobre todo en aquellas playas que son frecuentadas por personas durante la noche y que por la mañana están llenas de botellas u otros objetos. Nos preocupa mucho el hecho de que ciertos negocios de ocio trasladan sus fiestas al mar con el supuesto endurecimiento de las ordenanzas municipales. A nuestro parecer se traducirá en aguas con basura, por lo que se procederá a llevar un control de la actividad de estas embarcaciones, con la correspondiente sanción si ensucian el mar, así como dotar a los servicios de limpieza de medios para poder limpiar la basura del mar si se diese el caso.

UPyD: El transporte público es un verdadero desastre, la mayoría de los municipios de Calviá están desconectados prácticamente, el poco transporte que hay resulta lento, caro y en temporada turística además resulta insuficiente. Calviá necesita un transporte público ágil y asequible que permita al ciudadano y al turista poder moverse sin trabas y en un tiempo razonable. Otro punto a mejorar sería la transparencia y eficiencia de Calviá 2000, porque es una empresa sobredimensionada y opaca en su gestión.

¿Qué inversiones importantes considera prioritarias para el municipio?

PP:Aquellas que nos procuren un mayor atractivo para el turismo. En la actualidad, el equipamiento público es notable en Calvià, por eso ahora debemos apostar por inversiones con importante retorno para el municipio, al estilo de la Avda de Magalluf. Especialmente las de embellecimiento de nuestro litoral. Incluimos en nuestro programa algunos como los de Portals, en Santa Ponça, o Paguera, pequeños paseos por el litoral que deben ser atractivos turísticos. Cualquier otra inversión que se haga en Calvià, especialmente del ámbito privado deberá cumplir con un principio básico, la generación de empleo.

PSOE: La primera sería iniciar ya una nueva reconversión integral de Calvià a todos los niveles, con actuaciones de rehabilitación que reviertan la obsolescencia de todas y cada una de las zonas de Calvià y revaloricen de forma integral sus espacios turísticos, Magaluf, Palmanova, Santa Ponça, Peguera y Portals-Illetes. Hemos estado 12 años sin inversiones, y cuando ha llegado una, en la Adva Magaluf este invierno, se ha hecho tarde y mal. Además, mejorar el mantenimiento y cuidado de las zonas residenciales y segundas líneas no tan turísticas es también una obligación.

Esquerra Oberta: A parte de la prioridad de fomentar políticas activas de ocupación, todas aquellas que como objetivo y logro final tienen la cohesión social...

Hace falta reinventar el municipio de arriba a abajo. Es necesario un urbanismo más amable, una movilidad y transporte racional con las necesidades de la población y unas políticas culturales y educativas que potencien la coeducación e implicación de la ciudadanía entre sí. Son necesarias políticas que favorezcan las relaciones humanas para potenciar el sentimiento de unidad y eviten el aislamiento social para mejorar la cohesión social del municipio.

PI:Desde luego que pensamos que hay que hacer inversiones pero realmente se trataría, en todo caso, de inversiones para evitar perder calidad de vida en nuestro municipio, o dicho de otro modo, en El Pi priorizamos ayudar a las personas, ya sean empresarios, autónomos o comerciantes, y sobre todo emprendedores, con medidas tributarias para que sus negocios prosperen, o ya sean a las familias, aliviándoles, en la medida de lo posible, de la presión fiscal. Hay que invertir en la calidad de vida de los vecinos y vecinas. Esto está antes que las inversiones materiales entendiéndolas como tal. Ahora bien, sentado lo anterior, debería mejorarse la red de pluviales de Son Ferrer o la iluminación de Costa de la Calma,o terminarse el Passeig Calvià para que enlazara todos los núcleos del municipio. Por otro lado, y dada la situación demográfica actual, precisaremos de más y mejor atención a nuestros mayores por lo que, además de medidas fiscales para obras de adecuación de su vivienda habitual a sus necesidades, vamos a intentar abrir un centro de día de Calviá y otro en Es Capdellá, y aprovecha el edificio de servicios de Palmanova, donde estaba la Guardia Civil. Por otro lado, y enfocado a esa fidelización del turista a la que me refería, conocedores de que la declaración de zona turística madura de nuestros nuestros núcleos turísticos conlleva una remodelación o lavado de cara de los establecimientos hoteleros y comerciales, no sería lógico que el Ayuntamiento no hiciera lo propio con el mobiliario o patrimonio urbano municipal. Hay otras inversiones como las que tiene que ver con la entrada definitiva a la era digital de nuestro municipio, que pensamos que debe ser potenciada por cuanto tenemos un muy buen producto turístico, de ocio y comercial pero no basta, tiene que tener un extra, un valor añadido respecto a otros destinos y ello pasa por modernizarse tecnológicamente, pero aún siendo importantes y contenidas en nuestro programa, hay otras prioritarias como la ocupación y la vivienda de nuestros jóvenes para lo que llevamos el PLAN LOCAL DE EMPLEO 2015-2019 con ayudas directas de hasta 2.400.-€ y el PLÀ JOVENDA para VPO y alquiler a jóvenes.

TxC: Se trata de inversiones importantes por su impacto en la calidad de vida de los vecinos y/o en la creación o mejora de productos turísticos desestacionalizados, pero no tienen porqué ser tan importantes económicamente.
-Abrir los senderos naturales de los pulmones verdes de Calvià en: Na Burghesa, Cala Figuera, Es Fortí, Sendero de Magaluf a Santa Ponsa pasando por el alto del Puig den Zaragoza. Enlazar con la ruta de Pedra en Sec.
Embellecer paseos, plazas y jardinería urbana. Acabar el Paseo Calvià: tramos Santa Ponsa-Peguera y Calvià vila-Santa Ponsa.

Sí se Puede: Creemos que Calvià está dotada de infraestructuras, ahora es el momento de invertir en las personas. En nuestro programa hemos desarrollado un Eje para el rescate ciudadano: comedores escolares gratuitos, establecer una renta garantizada en Calvià, un Calvià libre de desahucios, educación gratuita en todo su ámbito (comedores escolares, libros de texto, etc).

Ciudadanos:Dotar a los cuerpos de seguridad de los medios suficientes para poder llevar a cabo su trabajo de contención del desmadre que se está convirtiendo el turismo de ocio nocturno de Magaluf y otras localidades. Si no se hace una fuerte inversión y no se les dota de más medios, no se podrá hacer nada. Se puede modificar la normativa en numerosos artículos pero si no hay nadie que la aplique, estas modificaciones de la normativa no servirán para nada. El objetivo es trabajar para que existan medios suficientes tanto de policía local, como reclamar a la administración competente para que aporte más medios de la Guarcia Civil y que puedan trabajar de forma coordinada. Referente a inversiones públicas, nosotros proponemos que aquellos proyectos que supongan más del 10% del presupuesto del ayuntamiento, sean sometidos a audiencia pública para poder presentarlos detalladamente al contribuyente y permitir que se pronuncien a favor o en contra. Es el caso del proyecto del paseo que conecte Palma Nova / Santa Ponsa con Calvià y Es Capdellà que supone una fuerte inversión pública pero con muchísimas ventajas de cara a terminar con el aislamiento de dos de nuestros pueblos y con muchas ventajas respecto al turismo.

UPyD: El aumento de las plazas en residencias públicas y centros de día para nuestros mayores, así como la inversión en ayuda a la dependencia. Creo firmemente que estas inversiones además de ser justas, son útiles para crear empleo estable. Al contrario que otras formaciones políticas, no pretendemos recurrir a voluntarios para desempeñar labores sociales, sino a desempleados del municipio que quieran hacer del servicio a los demás su trabajo diario.

Las noches locas y el desmadre en Magaluf en los últimos años han deteriorado seriamente la imagen de este destino turístico. ¿Cree que se están tomando las medidas oportunas y suficientes para cambiar esta zona para un turismo de mayor calidad?

PP: Sí, estoy convencido de que vamos por el buen camino. La aprobación de nuestras ordenanzas mas la declaración de zonas maduras, y una óptima coordinación de la Policia Local con la Guardia Civil, no solamente deben buscar un turismo de mayor calidad, sino que también, y de eso no hay que olvidarse, mejorar las condiciones de vida de nuestros vecinos, residentes en la zona. Parece que todo el mundo se ha olvidado de que en la zona hay vecinos que quieren vivir con normalidad, nuestra obligación es que lo puedan hacer.
La convivencia de vecinos con los turistas, en la zona debe ser un objetivo irrenunciable para nuestra futura acción de gobierno.

PSOE: Consideramos rotundamente que no serán suficientes. Calvià ha carecido de proyecto turístico estos 12 años, y Magaluf se ha abandonado a su suerte. Los consensos que han presentado a seis meses de finalizar la legislatura y después de dos temporadas seguidas de ser portada de los periódicos diariamente, llegan tarde y mal, y sin duda son insuficientes. Hay que luchar contra la oferta gratuita de alcohol que durante todo el día y la noche se da en la zona, y eso incluye evitar el todo incluido de pésima calidad con una regulación, y las ofertas agresivas de barras libres, fiestas en piscinas y barcos, etc...Necesitamos entender que el turismo de ocio joven y nocturno ha de ser compatible con otro más familiar y de playa el resto del día, y ahora el turismo low cost ha arrinconado al de calidad, hasta hacerlo casi desaparecer.

Esquerra Oberta: En ningún caso. Como planteaba al principio, en Calvià hace décadas que el funcionamento es el mismo: primero con unos que crearon el modelo y después otros que lo han promovido y potenciado. Se han ido cambiando las personas del consistorio, pero el planteamiento ha sido siempre en la misma linea y poniendo parches a cada problema que ha ido surgiendo, en lugar de buscar una solución yendo a la raiz del problema. Entendemos hace falta reformular el modelo, contando con todos los actores implicados y no solo con los hoteleros y empresarios y con un control y cumplimiento real de las ordenanzas (no solo legal o para limpiarse la cara ante los electores). Debemos evitar el todo incluido y hacer un seguimiento referente al pub-crowling, balconing, party-boats y otras prácticas y escándalos que dañan la imagen del municipio. No nos conformamos con mantener el modelo de la manera menos mala, queremos cambiar el modelo.

PI: Lo grave hubiera sido no reaccionar, no hacer nada y permanecer en actitud pasiva. La ordenanza reguladora del denominado pubcrowling de la que un día sí y otro también hemos oído hablar y leído en la prensa, en un paso más, pero insuficiente y no pretendo quitar méritos al Ayuntamiento y a la Comisión de seguimiento creada al efecto, pero las cosas se pueden hacer mejor porque, por ejemplo, será muy difícil para los empresarios de los locales de ocio controlar que los clientes, vayan o no vayan en grupos de veinte, saquen bebida a la calle, o que las personas que van con el grupo se mezclen o no con el resto de clientela. Creemos que debe hacerse un trabajo en origen, en los mercados emisores y quitar la idea de que a Calviá sólo se viene a beber y a emborracharse. Calviá es mucho más que eso y quienes vivimos aquí no nos merecemos la imagen que se está dando de nuestro municipio.

TxC: NO. Calvià debe renunciar en el corto plazo (2016) a seguir hospedando las consecuencias del turismo de borrachera de Punta Ballena, y aspirar en el medio y largo plazo a atraer turismo familiar normal y a desarrollar una economía de servicios avanzados de alto valor añadido.
Plan de choque a corto plazo:
Nos comprometemos a que, en 2 años, el turismo de Magaluf sea como el actual de Palmanova, mediante dos tipos de medidas municipales:
1- Adelanto en dos horas del horario de cierre de los bares de las 3:00h a la 01:00 (música a las 24:00) y las discotecas de las 6:00 a las 4:00.
2- Medidas policiales para acabar con la venta de droga y la presencia de prostitutas/ladronas subsaharianas en las calles de la zona.
Plan de choque a largo plazo:
-Convocatoria de un Concurso internacional de ideas para la reforma urbana de Magaluf. Atrayendo la participación de los mejores equipos de arquitectos y de consultoras de desarrollo estratégico del mundo. Con el objetivo de favorecer el desarrollo cualitativo de sus atractivos turísticos así como el asentamiento complementario de una economía de servicios avanzados de alto valor añadido.

Sí se puede: No. De hecho los últimos acontecimientos confirman que no existe un cambio. Los vecinos y comerciantes de Magalluf nos hablan de la preocupación existente porque no saben con qué se pueden encontrar en las calles de Magalluf.
Hay que afrontar el problema de Magaluf de una vez por todas. Es imprescindible aplicar y velar por el cumplimiento de las ordenanzas municipales.
Nuestro modelo turístico no pasa por el todo incluido de borrachera y hay que erradicar las prácticas como la del pub crawling.

Ciudadanos: En absoluto, nosotros Ciudadanos no entendemos como ahora, justo en el último año de legislatura se ha modificado la ordenanza municipal y se han establecido medidas que a nuestro parecer deberían haberse implantado hace ya mucho tiempo. Lo peor es que ya han dicho que estas medidas este año no se aplicarán puesto que se tiene que concienciar a los turistas, como una etapa de transición más o menos.
Prohibir beber en la calle, prohibir conductas incívicas, o excursiones que fomentan el abuso del alcohol y el sexo en los locales son actividades que han destrozado la imagen de nuestro municipio. Ahora Magaluf se encuentra en el ojo del huracán y cualquier suceso que ocurre es objeto de noticia para medios tanto nacionales como internacionales. Todo esto es única y exclusivamente culpa de una política basada en permitir que toda conducta incívica llevada a cabo por los turistas no ha sido penalizada. Esto ha desembocado en un todo vale, y así lo promocionan los tour-operadores en el extranjero. No se puede permitir, tiene que aplicarse una normativa mucho más restrictiva y aplicar sanciones severas a quienes las incumplan, para hacer entender a quienes nos visitan que aquí tienen todo lo que buscan, playa y diversión, pero siempre de una manera responsable. Pero tienen que aplicarse YA, es la mejor forma de concienciar a quienes nos visitan que en Magaluf quien no se comporte, será sancionado. La ordenanza municipal está para eso, para que se aplique y no para que esté de adorno.

UPyD: Rotundamente no, porque hoy día nadie ha planteado una alternativa a este modelo turístico, por lo que los hoteleros y la oferta turística complementaria siguen orientados al mismo.
A base de ordenanzas y sanciones no se resolverá el problema si este viejo modelo continúa intacto.